种平菇·做基地·找六希
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“六希”平菇生产模式,形成差异化产业优势

朋友们,平菇行业发展到了今天,我们平菇的从业者是否需要静下心来思考一下呢?如何才能打造一个赚钱的平菇基地呢?

如果让侯老师用一句话概括的话,它就三个字:“差异化”。

那么如何才能做到差异化呢?有不少人认为这个差异化是什么呢?人家没有蘑菇的时候,我有;人家有蘑菇的时候,我优。这个观点,在其他行业或许是行得通,但是在咱们平菇行业,是否也行得通呢?

我看呀,不见得。为什么呢?平菇种植是个微生物范畴的行业,它受环境气候影响很大,大家想一想,在同一个太阳底下,同样的气候条件下,别人没有货的情况下,你有货,可能吗?除非你有着别人没有的设备条件,可是呢,一旦投入了那种高大上的设备,性价比是否合理呢?是否能够赚到钱呢?是否切合实际呢?时刻不要忘记我们做的是商品生产,而不是实验室。如果把基地当做了试验场,真的很危险。

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这个差异化困扰了我好多年,也犯了行业里的共同错误,为了突破这个差异化,今天把我的观点分享给大家,仅供参考。先分享一个小故事吧,从这个故事当中,咱们悟出平菇行业如何做到差异化吧。

说呀,有两个人在森林里散步,忽然出现了一只老虎,一个人连忙弯下腰来系鞋带儿,另一个人问,你系鞋带儿干嘛呀?你难道还能跑得过老虎吗?这个人说,我怎么可能跑得过老虎呀,不过,我只要跑得过你,不就行了吗?

这虽然是个小故事,但是哲理很深刻,平菇种植行业的差异化,并不是让你如何如何创造奇迹,其实只要跑得过同行业的从业者就可以了。平菇行业的技术保守现象,这也就不难理解了吧。所以那些偷窥技术的人或者一堆负能量的人,就不如赶紧弯下腰,系好鞋带,赢得这个差异化。

所以,我们需要认识一个真实的平菇行业,在这个行业里,大众化的从业者们都在怎么做呢?然后再研究差异化,差异化可不是有些人理解的那种,人家都不出蘑菇了,然后我自己有蘑菇,这种做法对吗?请朋友们慢慢地去品,细细地品,肯定能够品出味道来了。


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