“六希”平菇生产模式，形成差异化产业优势

朋友们，平菇行业发展到了今天，我们平菇的从业者是否需要静下心来思考一下呢？如何才能打造一个赚钱的平菇基地呢？

如果让侯老师用一句话概括的话，它就三个字：“差异化”。

那么如何才能做到差异化呢？有不少人认为这个差异化是什么呢？人家没有蘑菇的时候，我有；人家有蘑菇的时候，我优。这个观点，在其他行业或许是行得通，但是在咱们平菇行业，是否也行得通呢？

我看呀，不见得。为什么呢？平菇种植是个微生物范畴的行业，它受环境气候影响很大，大家想一想，在同一个太阳底下，同样的气候条件下，别人没有货的情况下，你有货，可能吗？除非你有着别人没有的设备条件，可是呢，一旦投入了那种高大上的设备，性价比是否合理呢？是否能够赚到钱呢？是否切合实际呢？时刻不要忘记我们做的是商品生产，而不是实验室。如果把基地当做了试验场，真的很危险。

这个差异化困扰了我好多年，也犯了行业里的共同错误，为了突破这个差异化，今天把我的观点分享给大家，仅供参考。先分享一个小故事吧，从这个故事当中，咱们悟出平菇行业如何做到差异化吧。

说呀，有两个人在森林里散步，忽然出现了一只老虎，一个人连忙弯下腰来系鞋带儿，另一个人问，你系鞋带儿干嘛呀？你难道还能跑得过老虎吗？这个人说，我怎么可能跑得过老虎呀，不过，我只要跑得过你，不就行了吗？

这虽然是个小故事，但是哲理很深刻，平菇种植行业的差异化，并不是让你如何如何创造奇迹，其实只要跑得过同行业的从业者就可以了。平菇行业的技术保守现象，这也就不难理解了吧。所以那些偷窥技术的人或者一堆负能量的人，就不如赶紧弯下腰，系好鞋带，赢得这个差异化。

所以，我们需要认识一个真实的平菇行业，在这个行业里，大众化的从业者们都在怎么做呢？然后再研究差异化，差异化可不是有些人理解的那种，人家都不出蘑菇了，然后我自己有蘑菇，这种做法对吗？请朋友们慢慢地去品，细细地品，肯定能够品出味道来了。