种平菇·做基地·找六希
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六希 · 思维优势

                      六希·思维优势

“六希”从战略思维的高度和“微生物领域”的角度重新定位平菇种植事业,并提出思维升级是目前平菇行业的迫切需求,六希坚持平菇种植成功的六大成功习惯,简称“六希”。05.jpg

一、效益思维

简单说,目标即是导向,种植蘑菇的最终目标是什么?是天天有菇卖?还是夏季赶高价格?或是出高质量蘑菇呢?六希认为,平菇种植的目标只有一个,就是事业的效益**化!所以,在种植生产的过程中都要时刻把握这一导向,例如:天天有菇不代表全年效益**,只是把风险交给了市场而不在自己手里把握,夏季赶高价,并不代表产量、成本都合适;高质量蘑菇不等于高产量蘑菇,也不等于高价格蘑菇;最终一切都要落地到“效益”这一目的上,简单说是不是能挣钱?

二、 借力思维

中国的太极拳,擅于借别人的力,出自己的招。正所谓“四两拨千斤”自己费的力气不大,但效果可观。拳道如此,商道亦然,在平菇种植行业,很多人都习惯于尝试、实验、研究,在精神上虽有韧性,但在战略上属于大错特错的思维,只要自己实验性质的进入商品生产,那么就违背了商业的规律,商品生产不是科研实验,借力于行业最前端技术,直接拿来主义,别人走过的弯路,你不必再重复走一遍!

三、专业思维

闻道有先后,术业有专攻,学无止境。任何一个行业,都有他的专业性,我们必须尊重专业,并且,任何专业技术,都不是偷窥能学到的,尊重专业首先要认可专业的价值,同样,如果进入蘑菇种植这一行业,就要以专业的角度和高度去介入,否则,轻敌会带来惨痛的代价,事实上很多人把种植蘑菇理解成种蔬菜,忽略了专业思维,结果惨败而归,专业思维是事业起步的必备思维,否则在事业起步时就已经注定了失败!

四、系统思维

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任何一件事情都不是单独存在的,它们是相互联系的。在平菇种植行业同样如此,且体现在很多方面,比如在技术上,很多人东学一点西学一点,学的每一招技术可能都是对的,但组合起来用到自己生产中却行不通,因为他忽略了技术的系统性,真正的技术,看似简单,但内在核心却环环相扣,一脉相承。从战略安排上同样也是系统的思维,系统的分析市场维度、全年时间维度,科学安排每一节点的生产计划,只有这样,平菇种植事业才能适合规模化生产。

五、稳定思维

稳定压倒一切,在进入平菇规模化的生产阶段后,稳定是**要素,成功率的稳定;产量的稳定;质量的稳定;出菇阶段的安排稳定等等,像生产机器零件一样,达到稳定和成熟。事业与科研不同,必须以稳定为前提,才能扩大生产,才能达到规模化生产,才能把风险降到最低,把风险控制在可控范围内,一旦失去稳定这一缰绳,那事业的发展方向,极可能失去控制,几年的积累,毁于一旦。这正是平菇行业的失败现象,挣几年,赔几年,不断试错,在成功与失败中反复煎熬,所以,要想实现规模化生产,稳定思维至关重要!

六、品牌思维

目前在平菇行业尚没有一款品牌深入民心,而“六希”这一品牌正在逐渐被大家认可,六希”品牌并非概念的炒作,而是以真正的实体经济为支撑,以超高的实体价值为根本,六希蘑菇208项检测全部合格,是建立在真正的落地实操的核心技术及无化肥无农药的产品的基础上的,六希的品牌效应,目前已经在行业内开始发酵,这也是“六希”的战略规划之一,六希不断在总部进行品牌宣传与充值,品牌所带来的价值,则共享给所有六希合作弟子们,直接打通平菇种植效益转化的最后一环——销售,实现高端平台销售,抱团取暖,六希全国大联盟,实现行业升级!


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